关于合伙创业的黄金准则!

高挺说
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大家好,我是高挺这是我的第99期分享
今天来讲讲几点关于合伙创业的黄金准则!
一、合伙人的筛选原则
选择合伙人的最终目的是;1+1大于2,一定要记住这个点。那么参考一下几个标准来进行参考选择标准。
1、绝对不和陌生人合伙创业
选择合伙人一定是那种认识时间必须大于半年以上。双方都有共同的好友和朋友基础最佳。很多小伙伴认为别人给钱就合作,对方是人还是鬼,你根本就 不清楚。
我有个傻徒弟,都不认识对方,就去和对方合伙去了,包括我也干过这种事情,双方不认识,一定会出现问题。
选择合伙人,一定要选择相识的,如果有相同的好友基础那就更好,因为背叛成本很高。双方没有信任约束的时候,这个时候是一定会出很多的问题的。
2、人品第一,能力第二,勤奋第三
选择合伙人第一法则,人品,人品不行的人,注定是喂不饱的狼,不赚钱的时候抱怨你选错了行业,赚钱的时候抱怨你分的少。后院很重要,不能起火。
能力第二,肯定要有能力,没有能力的合伙人还不如找员工,很多人找合伙人就是因为自己不想找员工,就想随便找个人一起搭伙创业,也不怎么看中能力,能干活就行,这种人直接开工资最好,就不要说合伙人了。
勤奋第三,如果做不到勤奋的合伙人,多半也不要选择,创业这件事就是业精于勤,你说加班,你说开会,他出去蹦迪去了,你啥心情,你让早上到,他下午到你啥心情。合伙人之间一定是相互比勤奋,相互内卷的。人品+能力+勤奋,缺一不可。

3、不和没赚过钱的人合伙,不和没有格局的人合伙
为什么说这一条,人品哪怕再好的人,看到金钱利益的时候,都会冲昏头脑,而且大多数穷人的家人只会帮出馊主意,要么想侵占更多,要么像另起炉灶。
总之如果没赚过什么钱,对钱很敏感的人,这种是不太适合合伙创业的。在金钱面前,人品什么的是没有保障的。
我小徒弟领着家里的一个小表弟和两个员工,一个月赚了十来个W,然后对方感觉自己出了很大的力,要分大头。
有亲戚关系,平台也是你的,但是人家就是认为自己干活干得多,所以吧,没赚过钱的人,合作起来很麻烦的。
4、不和长相很差的人合伙
如果这个人给你的感觉就是绝非良善之辈,一定不要合作,我一直相信第六感和能量场这种东西,让我不舒服的人,我是一定不会合作的,因为面由心生,大多数都做不了假的。
尤其是30岁以上的人,表现得格外明显。城府很深,老油条,你感觉交往起来都很费力的人,这样的人合作,多半你被坑的风险居多。
5、找人算一卦,八字不合的人不合伙
这不是封建迷信,做生意的没有不这么做的,一定会这样做,中国的传统文化博大精深,点到为止。
二、合伙创业的细节
1、先磨合,在合伙
合伙创业之前,先磨合一个月,因为大家没在一起工作过。先磨合一个月,先不急签合同。谁是主导一方,可以先给个工资,然后相互感觉一下合适与否。
我基本上几次合作都是这样的要求,而且我薪资都没要,就是先磨合一个月,如果双方都感觉是做事的人,项目也还不错,那么可以深度合作,如果一方感觉不合适,也能早聚早散。
而且一个月完全的可以看出对方的习惯,和做事的风格,以及他这个项目到底赚不赚钱。很多时候合作要深入了解,而不是短暂的片面的说辞。实体考察,实地工作,就能反映出很大的问题。
2、一切合同化
在第一个月磨合的阶段,就可以谈合伙的细节了,然后找个律师帮起草一份合同。为了保证自己的合法权益,进来让自己进入公司里面,就是你占有公司的股份。
如果只是短期的合伙无足轻重。一定要签合同,不要相信什么口头约定,而且建议有些事情可以录音,或者是视频作为保存。双方约束到位,才能保证大家都不触犯规则。
而且不仅要有进入规则,还有有退出协议,一切都找律师写的明明白白。不要自己随便写个合同,尤其是自己自认为大聪明百度下载一个,很多时候你写的东西不是按照法律来的,本身那个合同就无效,就没有约束能力。而且律师找第三方的,不用任何一方的律师,这样才能保证合同无任何问题。

3、5/5分,合伙最大的坑
合伙创业最大的坑,就是5.5,不要上来好兄弟,有钱一起分。一定要记住,一山不容二虎,哪怕一公一母。必须有一个人有决定权,因为公司创业一定会遇到难以决策的时候,如果两个人各抒己见到底听谁的。这时候要有一个决定者。凡是5.5分的,多半都会闹得不欢而散。
4、投资的少分润,干活的多拿钱
干活的累死累活的一个月赚得没你一个投钱的多,他心里一定是不平衡的。他一定想办法另起炉灶。
而且如果对方感觉自己分钱多的时候,你如果是投资方,有些时候要适当的让一些。随着时间的增加,股份逐渐让干活的可以回购一部分。
因为什么,对方对业务越来越熟练,你只负责出钱,你的核心壁垒会随着对方的收入增加而逐渐的失去优势。所以有些时候退步,也是更好的合作。
5、凡是留一手,合作到永久
你的价值,取决于可替代成本,哪怕合伙也是一样。如果你在这个团队当中,你的价值逐步的被替代,你是迟早要出局的。为什么雄霸教徒弟都留了一手,要不早不被打死了。
在一个团队里面也是一样,你的拿一手,一定要站稳,你的技术,你的资源,你的能力等于你的持股等于你的利益所以不要认为合伙了,我可以一切公开。小可爱,一点要记住,合同那个东西,只是个合同而已。人家有一万种方法,让你自己主动离开。所以真正合伙的基础在于你的实力一直不可替代,差不多就点到这里。
6、别和实力太悬殊的人合伙
真的不是很建议,因为你总感觉自己处于弱势,对方如果在强势一些,你会发现,你根本不是合伙人,你就是一个打工的。
而且大多数实力太悬殊的人,真的人家复制你的项目,另起炉灶,甚至安插亲信学习复制,总之想踢掉你的方式和方法太多太多。总之多大金刚钻,多少瓷器活,别步子迈得太大扯到蛋。
7、只为钱,不要找投资
如果只是为了钱,我其实是不建议找投资的。你发动你的身边所有资源之力,百万是能搞得到的。如果一个项目百万都不够你去做,那么其实也不太适合。
如果是确定性一定赚钱的机会,用自己的钱放大。如果是不确定性赚钱的机会,哪怕你用别人的钱,最后也是要还的。很多时候,资源+钱,才是一个合伙人应该具备的,单纯的钱,其实作用不是特别大。
8、三观同频,共同成长
如果合伙人之间三观不合,多半会崩盘,尤其是底线不同的人。其次就是共同成长,如果你一直在成长,对方一直在原地,那迟早也要崩盘。你是带不动一个固地自封的人的。
9、权责明确,各管一摊
一定要明确好你的权力,比如你就是主导那些工作,合伙人就减少插手,如果合伙人什么都想插手的话,那么你们的合作注定是不愉快的,双方一定要明确好权责,在你负责的事情上你说了算,在我负责的地方我说了算,整体上大家各管一摊。但是也要接受对方的意见,但是减少让对方下决策,是帮助你辅助,而不是手伸的太长。

三、总结
找合伙人比找老婆还要难,因为要朝夕相处,因为要共同奋斗。在前期不确定的阶段,自己先干大于一切,不要认为多了合伙人可以帮助解决很大的问题。
大多数的商业个人都是可以做的。而且合伙人可遇不可求,是一路上慢慢发现的,而不是在开局的时候就必须给你配备完全。创业本身就是开局一把刀,装备全靠捡的过程。
不要对合伙创业抱有太大的幻想,不要有了那种不能依靠别人,就不能创业的思想,那么你本身就不适合创业。
(完)
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