从0出发的创业者，有的需要师父，有的需要贴身教练

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这几天一直闭关，写书。

下午接待了一位女性，聊创业。

这位女性是我们【十年千万商学院】里的一位老板。

她说自己之前在职场就非常强势，干练高效，后来创业了，为一位老师，自己认为也能算自己的贵人，销售高价的课程。

但是老师从来不教她怎么售卖。只是让她卖，卖出去了分利润，卖不出去自己承担。

支持了10个月，弹尽粮绝，公司倒闭。

我就和她交流了大约1小时，去掉敏感信息之后，分享如下：

01，遇见贵人，其实是双刃剑。

你遇见了，不一定能接得住。你接住了，但是接住的结果未必是给你加分，未必是一个好的结果。

很多贵人很贵，但是不一定适合。

有的贵人，只是给了你机会，没有从0开始教你，也不会一点点从0开始抠你的行动细节。

有的贵人只会从1到10，他不会从0到1地教人。

他不会没问题，但是反过来说你不好，说他需要帮他从1到10放大的人，而你不是，你没有完成从0到1的转变，这就有点过分了。

02，有的人一心想创业。

但是我觉得，你并不明白为啥创业。

是不是你仅仅想要创业所带来的一切好处，但是你并没有准备好承担，创业所必须承担的一切责任和苦痛？

03，创业的正确理由应该是，你想解决某个特定的问题。

你也许并不知道怎么解决这个问题，但是你知道只要解决了，就会产生巨大的商业价值。

你还有一种非常强烈的愿望，要找出这个商业解决方案。

你想挑战自我，你相信生活本来就是一次巨大的冒险，你有能力处理极端的不确定性。

04，作为从0出发的创业者，有时候没法回头，也没法回去打工。

那么就要反问自己，究竟是否会为了创业成功，而付出尽可能的一切？

如果自己做不到，那就回去打工。

如果真的没法打工，那就改变自己，让自己付出一切。

05，从0出发的创业者，更需要一位贴身指导的教练。如同一位运动员所需要的那样，而不仅仅是一位老师。

我观察创业者，如同一位教练观察运动员一样，我发现每个创业者内在的驱动力是不同的。

06，我过去太单调了，太自以为是了，我会把我所认为的那个【对】，强硬地施加给每个学生。

当然，我也获得了大多数的成功。极少数不认可我的人，会远离我，不做我的徒弟。

我在教育徒弟的过程中，会释放乔布斯特别著名的【现实扭曲力】，来强硬给他改造、塑形。

几次面对面之后，他就会成为我所期望，他也期望的那样：专心金钱、能量充足、全力以赴，要事先行。

07，但是我现在获得了新的进步。

如果一些老板不做我的徒弟，没有把自己完全彻底地交给我，那么我可以不采用这么激进的方法来改变他的灵魂。

我和【十年千万商学院】的老板们，也是如此。大家彼此选择，成为对方的合伙人，也是这个商学院产品的联合创始人。

我可以关注他对自己能力圈的建设，也可以关注他对自己资源的管理，还可以关注他内在的驱动力。

我可以陪着他，接受他的内在驱动力，在不改变其驱动力的前提下，给他加点燃油。

我不是像师父带徒弟一样，锻造我的徒弟，锤炼出另一块铁，而是陪着各位合伙人，拥抱不确定，拥抱变化，在变化中陪着他，让他成为更加成熟的创业者，让他与金钱能量更加匹配。

08，这就是我的认知，我非常开心。

以后愿意彻底拜服我，把自己彻底交出来，递到我手上，付出很高的学费，成为我徒弟的，我会照样锻造你，磨练你，用最短时间带你成为你想升华迭代成为的那种人。

如果你不愿意改变自己的内驱力，甚至可以接受自己较弱的内驱力，同时又想拿到一个较好的结果，那么我也会慢慢陪伴你。

前者如火，锻造熟铁。

后者如水，泽润万物。

本文完，明天见。

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