人生的关键问题，都没有明确答案

「配图摄影 by 辉友佳佳」

之前学习的领导力课程把问题分成两类，一类是「技术性问题」（Technical Issues），另一类是「适应性问题」（Adaptive Issues）—— 虽然我不认为「适应性」问题是很好的翻译，但也实在没找到更好的翻译，所以在本文中先用「适应性问题」。

前者（Technical Issues）是有明确答案的问题，无论是做饭、盖房子还是开车，无论简单复杂，都有现成的答案，方法论和工具可以解决这个问题。区别只是我们自己是否掌握答案。但因为知道这些问题都有明确的答案，所以面对此类问题，最简单的做法就是去「搜索」，去自己的知识库里搜索，去更大的知识库里搜索，去找相关的专家求助。

后者（Adaptive Issues）是没有明确答案的问题，比如关于恋爱对象的选择，关于个人职业转型的问题等等。甚至我觉得有些看似有明确答案的问题，但因为其无论做选择还是后续的影响，都与我们内心的感受息息相关，也从某种意义上属于Adaptive Issues，比如买房问题、投资股票的问题等等。

这些问题，因为选择的复杂性和结果影响的复杂性，都不会有简单的答案。适合我的择偶方法，未必适合你；适合你的选股原则，未必适合我。即便是看似适合我的原则，在具体运用时也会产生千差万别的结果。甚至对于相同的结果，每个人的体会、感受又各不相同。

一旦说到这里，我们会发现，原来我们每天所要面对的问题，很多都属于这类适应性问题。关于此类问题，这题提醒大家几个要点：

第一、解决这个问题的第一责任人是我们自己。

明确这一点，是个人问题找到答案的第一原则。如果无法接受这个原则，那么一切和你相关的「适应性问题」都不会有解。而且你还可能会很委屈 —— 别人为什么不给我答案。所以，今天在谈论「个人健康的第一责任人是我们自己」的时候，我感觉很亲切。原本一个无需论证的问题，到了今天终于回归常识。

就拿择业这件事，属于典型的Adaptive Issues。我们一般会在30-35之间陷入职业的焦虑，不知道自己未来能做什么事，也不确定自己现在做的事情未来就一定有价值。关于这个问题，本身就没有明确的答案。而真正能给自己答案，除了自己，没有其他任何人。所以，当我们遭遇此类问题时，可以广泛求助，但最重要的还是自我探索 —— 我们大部分人会花很长时间在黑暗中摸索，但这可能就是人生的真相 —— 漫长的探索和短暂的欢愉。

第二、其他人最多只能提出有价值的问题，启发我们自己，但无法给我们明确的答案。

这个原则可以从两个角度理解：

首先，如果我们想去解决自己的「适应性问题」，可以向我们所能想到的任何渠道求助。但不要期待他们给我们明确的、可以直接使用的答案。他们只要能提出好问题，就是有价值。

其次，当别人向我们求助时，我们一定要区分，这到底是是一个「Technical Issue」还是「Adaptive Issue」。如果是Adaptive Issue，就不要要求自己给别人直接可用的答案。能倾听，能站在客观的视角，提出有价值的问题，就非常不错了。能倾听，说明自己有同理心；能提出有价值的问题，说明自己站位客观，而且有自己的见解。

具体运用一下，当下次有人向你请教有关择业、择偶、买房、选择股票问题的时候，不要期待自己能满足对方的需求。能针对他的问题，提出好的问题，就已经不错了。

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我录制的知识星球语音，可能并不能让每个人都能从中获得解决自身问题的明确答案，但如果大家能收获一丝启发，这条语音就是有价值的。

今天分享的知识星球语音是「解决关键问题的通用模式——适用于所有关键的生活和工作问题」。

虽然人生的关键问题，都没有明确的答案。但我在过去几年一直思考一个问题：有没有适用于每个人的，相对通用的人生问题终极解法？我思索了很久，终于在阅读了《关键路径》之后，有了一些顿悟，分享给大家。希望这篇语音可以给你以启发，也希望该书作者富勒的经历也会带给大家深刻的影响，甚至颠覆你的人生计划。

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