随心：做了个决定

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回来南京了，感觉特别舒服。

可能是因为终于不用四处奔波，可以好好的休息两天了。

也不能说好好休息。

而是可以，安静的待着好好的工作一段时间了。

在路上虽然该做的事情都有在做，但是还是少那么一种感觉。

可能是因为，我的工作是需要不停的思考。

思考需要一个人独处的空间，这样才能把很多问题搞清楚。

上个月，还算不错，给2023年，打了一个开门红。

做了几个相对比较重要的决定。

最重要的，大概就是关于百城百店方向的改变。

一开始，我想的是通过闲鱼筛选出来优秀的代理，然后扶持优秀的代理来加盟我们，一起开店。

这样做，尽管我的成本降低了，但是成功率大概率会非常低。

因为，就算是优秀的代理，他们也只是把闲鱼做好了。

但是想要把一家门店做好，需要的不仅仅只是闲鱼，还包括很多东西。

比如，回收，比如周边资源的勾兑，比如线下成交的能力，等等。

所以，还是要做自营。

所以，我把最近一期二手手机项目招募的文案给改了。

也不算改，而是把合伙人这一项去掉了。

可能永远不招募合伙人，也可能是这一阶段不招募合伙人。

每一个决定，每一个动作，都是基于自己当下的认知。

未来，谁又说的清楚那。

就像我原来觉得，加盟是最好的一条路。

现在，还没开始，就被我打翻了。

我很清楚，做自营的难度。

为什么还要选择做自营那？

很简单，因为我不急，我可以把速度放更慢一些。

一家店，一家店去做。

比如，我们现在直营的南京工作室，还有马上开业的门店。

不同的负责人做不同类型的业务。

一点一点的去推进。

在可控的试错范围内，尽可能的试错。

直营，最大难度，还是人。

找到合适的人，放在合适的位置，这个点做好了，这件事情大概也就做好了。

我开店的速度，取决于，我能带出来多少合适的人。

记得去年，我的目标是今年开10家店。

但是，方式还了以后，我的目标改成了五家。

难吗？

挺难的。

难的点在哪里那？

现在肯定还不清楚，两个月以后，大概就清楚了。

因为，问题，总是在实战中才会出现。

我们要做的事情，就是遇到一个问题，解决一个问题。

很多事情都是需要慢慢做的。

就像我今天给我一个同事讲的。

他是我最早的一个员工，来来去去好几次。

现在又回来上班了。

我说，你不要急，慢慢来搞就是。

就像我们的闲鱼项目一样，你负责的时候，我们才刚刚起步，一天10台都卖不了。

两年过去了，我们这个项目一个月不也做10多w利润了。

所以，不紧不慢的干着，我们电脑也好，零售业务也好，培训业务也罢。

总能从0-1的干起来。

赚大钱我可能不行。

但是干出一个月赚10w的项目，还是没啥问题的。

毕竟，我已经做出来两个了。

她说，我不急，我也算是看着你做起来的。

一起加油咯。

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