那些聪明人,都有什么共同的特质?

聪明这个词,是褒义还是贬义?在今天可能不褒不贬。

鸭蛋之前diss我,说我很喜欢讲“底层逻辑”其实倒也不是,我喜欢输出内容,输出对我来说是种复盘,没有底层逻辑的复盘,意义都不大。我觉得,有底层逻辑也是种聪明的表现,但挺多人喜欢“苦干”。不是都在颂扬“越苦越光荣嘛”,但我在新媒体这条路上,见过太多会苦干的人,敬佩的同时又有些心疼。
1.死磕三年公众号的那个人现在怎么样了
几年前同一批做公众号的那群人,每个人做法都不同,每个人也都很苦,我的运营方式,是把所有的“苦”都放在了搞流量渠道上,两年时间运营了几个号的小矩阵,做了50万粉丝。
他就没那么幸运,他是我一直关注的一个伙伴,他把所有的“苦”都放在写文章上面,天天写5000字文章,那是真的苦,运营了三年的账号,阅读量还没破百,看了都让人心疼,我都想给他刷点播放量让他开心开心。
当然,不能否决别人的努力,也不能打击他人对内容产出的执着。但在内容上需要明白的是,内容产出永远不可能三角拉满,这三个角是:原创、高产、爆款。
牛逼的人只能做到其中一项,超级牛逼的人能做到两项,三项拉满的人几乎不存在。
高产且爆款的,不可能都是原创,同理,原创想爆款,就没法做到高产。
不过私域流量池,可能会打破这个三角,主要是长期的沉淀积累,粉丝粘性很强,会把内容推向爆款的临近点,比如懂懂。

抓流量,内容固然重要,但是打开流量的源头更加重要,所以前期最要紧的事就是铺渠道,搞源头,抓流量,所有的努力所有的“苦”都放在这上面,才是值得的。

2.那个1小时做了100张图的员工
15年带了个徒弟,97年的,他就是那种属于“聪明”的人,当时我们公司业务是服务商家做微信公众号策划,搭建公众号初期,需要把一个餐饮商家的菜品都上传过来,如果实拍太折腾,正好在美团上有现成的图片,索性就直接搬吧。
很快就遇到了一个大问题,美团搬过来的图片,都是横着打了一条水印的,需要P图去水印,但是上百种菜品,几百张图片,什么时候才能P好?

两个美工都准备加班奋战到天明了,但这个97年的小徒弟,思考了一会儿后,用了一个方法,1个小时P出了100张图。
方法很简单,美团有个横条的水印,他直接做一个比美团水印更宽一点的水印,水印上写着:公众号点餐专用!直接覆盖原水印,三下五除二批量处理,很快就完成了工作,我们业务也提前一天达成制作,完成交付。

3.把黑夜的背景P成白天
同样也是P图,脑回路的差距就出来了。

会一项技术很酷,但是很多事情的解决方式,除了技术之外还有很多很多,局限只会让人看到1+1=2,如果设2是目的,那么3-1=2,16÷8=2,达到2这个目的的方式有无数种。这就是思维能力!

4.短视频让很多人都栽了跟头
人人都说的短视频风口,让很多人都栽了跟头,成了炮灰。哪怕是成了炮灰,到现在还有很多可能都没搞清楚,是怎么死的。
一个拍剧情号的团队,需要几个人?编导、拍摄、出镜、后期、运营,一个成熟且分工明确的团队,少说也要5个人,二线城市的用人标准人均1万(薪资房租运营成本),再加上公司财务人事这种后勤人员,一个月六七万的开支成本。
运营账号只有两种结果,一种是做起来了,一种是没做起来,以半年为一个周期,也就是40万左右的投入,账号没做起来,就当是投入打了水漂,散伙不干了。

但最尴尬的是,账号做起来了,但变现跟不上,还养不起团队发工资,这就很鸡肋。说散伙吧,好不容易做起来的账号,梦想就在前方了,怎能放弃?说坚持吧,意味着还要继续投入,没钱可咋办呢?对号入座,想想你有没有陷入这种僵局?

什么都没做错,但就是错了,这不是努不努力,苦不苦干的问题,是思路的问题。

我在给企业做新媒体策划的时候,我把运营分为四个阶段:起号期、筛选期、变现期、复制放大期。
起号期我建议1+1小团队灵活作战(1运营+1出镜),然后多个小组进行,淘汰制。如果可以的话,直接做搬运更好,一个后期可以运营30个账号。搬运的渠道很多,国内跨平台搬运,YouTube、INS、TikTok等等。
当然搬运并不是目的,而是为了达成第一个阶段,也就是起号期!
我做过的美食矩阵,就是这么搞起来了,深夜美食,深夜食堂,或者你都要搜来看看“现在的我饿了”,早期就是在YouTube搬户外烧烤起号的。
筛选期就是个优胜劣汰的机制,我常说一句话“我的自信来源于不自信”,这句话咋理解呢?就是我不相信我运营一个账号就能成功,所以我会矩阵投入去筛选,我很坚信这种方式能带来成效。事实上这种方式运营新媒体,确实超级牛逼,所以我在运营规划时,才会在初期设定尽量的低成本运营灵活作战。
变现期是个难题,我走访了郑州几十家新媒体公司,我发现基本上都没有商务部,这个部门要求不高,三五个人就行,主要就是对接商务,加强变现的。一个好的商务部可以把原有的变现模式放大10倍,这一点都不夸张。

当然一个账号的变现模式,跟自身资源和定位是有很强关联的,有的变现模式就是不太好,这跟一开始的策划定位有关。
至于复制期,就是找成功过程中的关键点,批量复制去运作。
我把这个过程梳理出来做了复盘,那个P图的小哥,那个坚持写公众号的朋友,那些正在运营短视频追风口的团队。从中看到了很多关于“聪明”的人共有的特质,那就是:始终都清晰自己的目的,并且预想达到这个目的可能有上千万条路可走。

写公众号,目的是什么?达成这个目的有哪些渠道?P图,目的是什么?达成这个目的有哪些方式?做短视频,目的是什么?达成这个目的有哪些路径可走?

会思考一个问题并提出问题,远比会解决一个问题更加重要,会苦干很重要,但会思考后苦干更加重要!
唉,我这个愚蠢的人啊,啥时候才能更聪明些呢?

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