请年假都要参加的生财有术线下局？
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大家好啊，我是六六。
我发现了如何最大化收益用年假的方式了 —— 请半天去参加生财有术的线下活动。
实不相瞒，今天下午又请了半天年假，去参加生财有术的线下活动了，今天下午的主题是：如何组织好一场局？这个我太需要了。
因为我今年也在生财上海线下组局官群里，有每月一场组局的 KPI，也想组织好的局，一方面锻炼自己的组织能力，另一方面也想为参加者提供更多价值，为自己在线下组局这块争取占住一个生态位。
说回正题，今天的这场线下真的干货满满，我来做个总结：
1、何为一场 90 分的局？
老虎姐列了几个评价指标：
主题好、现场环境好、分享内容有价值、现场参与者互动感好、组局官有复购（有人多次参与你的局）、局内或者局外促进有效链接合作等。
组局前要思考组局的目的是什么？为了 KPI，为了链接人，为了帮助新人，为了找客户？
核心：要从用户和听众角度去思考，不要自嗨。
2、用烹饪来类比三个维度
如何组好一个局，老虎姐用烹饪上的「色、香、味」来类比。
1）色
看上去好看、体感上要好。
四个维度：
-
交通便利：一般市中心这种地铁便利的地点； -
氛围感强：现场环境好，安静，女孩子都喜欢美美的，所以拍照出片也很重要； -
性价比高：人均价格两三百都比较高了，估计就没人报了； -
设备齐全：有投影之类的，便于嘉宾的 ppt 分享；
2）香
组局的标题：要标题党，建议多用问句少用陈述句，站在用户的角度考虑。
比如今天这场局的标题：局座的密码——如何组好一场局？
暖场环节：也就是破冰环节，可以找大家的共同点，这样大家都有参与感，关注现场的 i 人和 e 人，也可以网上找一个暖场的话题做参考。
组局人控场：保证参与人的参与度要好，对于话痨要及时狗头铡铡掉，对于 i 人要多关注，可以用问句多提问 i 人，让他们回答。
这个对组局官的提问能力要求比较高。
3）味
指的是一场局的内容。
好的局分享主题是：干货 + 利他利他利他！利他最重要。
对于局的供给方和需求方各自收益：
局的供给方，也就是分享嘉宾他们的收益，他们有自己的业务和资源的，可以找到合适的客户、徒弟、合作者等，或者增加他们的影响力；
局的需求方，也就是局的参与者，他们可能是小白或者找副业中的人，对他们找项目、找师傅、找领路人、找贵人等有帮助；
我们组局官的角色，就是这两种角色中间的桥梁，帮双方对接起来，实现合作。
3、我的收获
1）对于像我这样的新手组局官，手头资源不多的情况下，可以先从手头已有资源入手，盘这些资源，然后把局组起来；
2）参加线下时多留意以后自己组局可以邀请的人，这些人因为线下接触过会熟悉一些，这样自己的局就会既有熟人又有新人，不至于全是新人而感到尴尬；
3）组局的规则由组局官来定，不符合规则的人，要敢于拒绝，拥有拒绝的能力和勇气；
4）先当志愿者，多给优秀组局官协助，跟他们后面学，也能多认识一些不同领域的大佬，便于以后组局；
5）多认识一些新手组局官，针对新手组局官可以建互帮互助群，各自组局时，可以互相去帮忙撑场子；
这次线下活动真的超有价值，我晚上在陪伴群分享了这个线下活动的 ppt，然后有别的圈子的群友说，正好想要这个 ppt。
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