做一个靠谱的人，有多重要

你愿意跟什么样的人合作交往？

我的答案是：靠谱的人。

什么是靠谱的人？

盛大文学前董事长侯小强有一句话很贴切：不断交付确定性。

用我老领导的话来说就是，交给你一件事，你办成了，又交给你一件事，你又办成了。

以前做生意要讲诚信，要多少钱卖多少东西，讲究货真价实，童叟无欺。

我们说几点就几点，到时候说给你就给你。

现在商业比以前发达了，商业行为有合同，有法律约束。

可还有大量规则并未覆盖的区域，比如 日常的工作配合，平时的生活交往。

明明说好要全力以赴把分内之事做好，可是呢，到最后一看压根没用心，敷衍了事。

明明说好要几点出发到哪里，时间到了，人却迟迟不到。

这些都是在透支信用账户，时间长了，我们就会觉得这个人不靠谱。

你愿意跟不靠谱的人做生意交朋友吗？起码我不愿意。

都想有高人指路，贵人相助，前提你是靠谱的人，谁会愿意帮一个不靠谱的人呢？

当然，现实中有各种意外，无法完全按照计划行事，很正常。

可凡事也要看看概率，看诚意，看行动。

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1.概率不大的事情少承诺。

有些事，没把握或者概率低，就少承诺。

夸大承诺，短期确实可以收获一定的利益，可是长期来看，也失去了信任。

为什么真诚是最好的套路？

交易的前提是信任，而真诚带来的信任可以无限降低交易成本。

流量重不重要？重要。

比流量更重要的是转化，没有信任，何谈转化？

真诚的背后是靠谱。

2.有没有全力以赴的诚意。

现在真正的傻子很少，你做一件事，用不用心，真不真诚，路遥知马力，日久见人心。

认真做事，真诚付出的人，在哪都受欢迎。

评价一个人的价值，除去出身、资源，剩下的就是态度、能力、结果。

先看结果，没有结果看过程，

任何结果都有概率，但过程是否偷奸耍滑，很难骗过别人。

3.事事有交代，件件有回应

这是我经常跟团队说的话，不是形式主义，我做员工的时候也是这么要求自己的。

商场如战场，行军打仗，不及时通报战场情况，怎么指挥作战？怎么取得胜利？

在公司是这样，对外合作也是这样。

难吗？很简单。

可80%的人都不做到。

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总结起来，说的都是一件事，不断交付确定性。

做别人的工具人，你才有价值。

有价值的人，最后才能赚到钱。

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个人介绍：

六道，互联网创业10年，历经广告、电商行业，实操项目比较多，广告代理、母婴电商、成人用品、淘客、直播带货、短视频带货，也取得过一些成绩。

比如

23岁干到集团总监，管六七十人团队；

24岁创业，25岁靠自己努力买车买房。

公司规模高峰时期一百多人。

品牌自播GMV过亿。

……

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