做一个靠谱的人,有多重要
你愿意跟什么样的人合作交往?
我的答案是:靠谱的人。
什么是靠谱的人?
盛大文学前董事长侯小强有一句话很贴切:不断交付确定性。
用我老领导的话来说就是,交给你一件事,你办成了,又交给你一件事,你又办成了。
以前做生意要讲诚信,要多少钱卖多少东西,讲究货真价实,童叟无欺。
我们说几点就几点,到时候说给你就给你。
现在商业比以前发达了,商业行为有合同,有法律约束。
可还有大量规则并未覆盖的区域,比如 日常的工作配合,平时的生活交往。
明明说好要全力以赴把分内之事做好,可是呢,到最后一看压根没用心,敷衍了事。
明明说好要几点出发到哪里,时间到了,人却迟迟不到。
这些都是在透支信用账户,时间长了,我们就会觉得这个人不靠谱。
你愿意跟不靠谱的人做生意交朋友吗?起码我不愿意。
都想有高人指路,贵人相助,前提你是靠谱的人,谁会愿意帮一个不靠谱的人呢?
当然,现实中有各种意外,无法完全按照计划行事,很正常。
可凡事也要看看概率,看诚意,看行动。
1.概率不大的事情少承诺。
有些事,没把握或者概率低,就少承诺。
夸大承诺,短期确实可以收获一定的利益,可是长期来看,也失去了信任。
为什么真诚是最好的套路?
交易的前提是信任,而真诚带来的信任可以无限降低交易成本。
流量重不重要?重要。
比流量更重要的是转化,没有信任,何谈转化?
真诚的背后是靠谱。
2.有没有全力以赴的诚意。
现在真正的傻子很少,你做一件事,用不用心,真不真诚,路遥知马力,日久见人心。
认真做事,真诚付出的人,在哪都受欢迎。
评价一个人的价值,除去出身、资源,剩下的就是态度、能力、结果。
先看结果,没有结果看过程,
任何结果都有概率,但过程是否偷奸耍滑,很难骗过别人。
3.事事有交代,件件有回应
这是我经常跟团队说的话,不是形式主义,我做员工的时候也是这么要求自己的。
商场如战场,行军打仗,不及时通报战场情况,怎么指挥作战?怎么取得胜利?
在公司是这样,对外合作也是这样。
难吗?很简单。
可80%的人都不做到。
总结起来,说的都是一件事,不断交付确定性。
做别人的工具人,你才有价值。
有价值的人,最后才能赚到钱。
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个人介绍:
六道,互联网创业10年,历经广告、电商行业,实操项目比较多,广告代理、母婴电商、成人用品、淘客、直播带货、短视频带货,也取得过一些成绩。
比如
23岁干到集团总监,管六七十人团队;
24岁创业,25岁靠自己努力买车买房。
公司规模高峰时期一百多人。
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