开业了！

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01最近动作有点小频繁，除了新增一个KS无人工作室外，又新增了一个新团队，主营私域流量变现。工作场景如图所示，这个写字楼地铁口，附近大学较多，招人方面有一定优势。其实你看我团队品牌里面有个“轻创业”，我认为在很多情况下，对于小白创业者来说，是没必要租写字楼的。
找一个民房，或者租个共享工位，就可以开干了。
互联网带给我们最大的优势就是足不出户就可以做遍天下生意，我的第一个100W是在农村乡下的土房子里赚到的。
一根网线，一台破电脑，就开始了。
抖音上知识付费大V李一舟，就是在自己家办公的，团队也没两个人。
如果有可能的话，尽量向超级个体的方向发展，不要小看这种小个体，几个人，一年下来，净赚能做到几百万甚至上千万。我同圈内一些做大团队的兄弟深度交流下，发展他们要落到口袋几百个W的利润，营业额至少做到好几千万，公司也是一两百号人。
不要以为规模大一定是件好事，对应的劳务风险，税务风险，法律风险，以及不可预知的风险都是几何倍数增加。
举个例子来说，一个200人的团队，如果遇到业务崩盘，怎么安顿这200人都是个令人头痛的事情，尤其在一二线城市，法律意识都是比较强的。02
这段时间公众号很少更文，包括KS无人的素材也没有及时更新，并不是没有好的收益，恰恰相反，最近的收益势头很猛，不仅仅是自营的，也包括学员。
部分数据：30天30W佣金收入

上一篇文章写到推出了学员激励计划，但凡单场出单超过一定数额，都有现金红包奖励。
越来越多的前期加入的学员领到了红包，当然还有一些则是没有留意到这个政策，看到文章的及时请及时和我联系领取。
没有更文的原因就是在筹备新团队。
新团队在理论上还是很强大的。
有会流量的，会私域运营的，有超强管理能力的，目前新业务模式不说100%跑通，至少八成以上把握是有的。
当然我不想把牛逼吹的太大，低调点总是没错的。
新团队，我们几个合伙人制定了一个简单粗暴的策略：
无限付费策略。
在巩固现有的流量渠道后，就拜师学习市面上新的方法；巩固，再学习。。。

拒绝从零开始试错，拒绝无脑创新，复制跟随。
我给大伙分析下，为什么谁创新谁是傻bi，现在任何一个项目，想要跑出一趟SOP，至少3个月的试错周期。
这三个月是在最终成功的情况下，大多数情况下，完全从零测试10个项目，能成3个就已经不错了。

10个项目都测试完，你算算这个时间成本是多少，还有投入的人力物力又是多少。
这么算下来，交个几千几万的学费，反而是成本最低的。

当然，我不是美化这个事，也有交了钱，啥都没学到的，这就是识人的问题了。
别人找的是菩提老祖为师，你拜唐僧为师，单纯从法力值的角度来说，你怎么赢嘛？
直播有讲到怎么去选择老师，这里就不多说了。
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