纵横:价值1000元的咨询

前天晚上,正打算洗澡的时候,收到了一条微信消息,是个叫「老骆」的朋友问我,最近咋更新这么频繁了。

我说:一直有日更的念头,我喜欢天天和读者们见面,这让我很享受,我喜欢被人围观的感觉。

我也很希望,我的读者们能跟着我一起成长,这是一条进化之路,创业就是在不断的进化,不停的变强。

我陪伴大家的同时,大家何尝不是在陪伴着我?

别看我每天更新一篇,其实我每天写了两篇,表面发了一篇,背地里还留了一篇。

毕竟是在挑战日更,我肯定想了很多不断更的策略,最少得留三篇存稿,尽量支撑我日更下去。

懒惰是人性,要是每天写一篇发一篇,没思路的时候咋办?

不吹牛逼的说,一百个公众号里,能坚持日更原创的都没几个,我的策略是一定要有,系统化流程去做事。

有思路的时候多写点,没思路的时候就好好休息,养精蓄锐,放松心情。

我要是一天写两篇,努力写一个月,躺平一个月都能不断更。

反向思考,如果哪天断更了,说明存稿都发完了……

突然,收到老骆一笔1000元的转账,以及一段话发给了我,希望可以找我做一次商业咨询,最好能电话沟通。

知道我的时间很珍贵,也不知道1000元够不够,也不知道我的收费标准是多少,不够他就再转一笔给我,迫切希望我能解答几个疑问。

我说:就知道你小子,无事不登三宝殿,开头的闲聊,只是为了接下来的铺垫。

但我一般不接任何商业咨询,你以前还宣传过我公众号,给我导流过一些粉。

朋友之间有啥问题,直接问就行了,不需要太客套,能解答的我一定会解答,不爱和任何人打语音,文字沟通就行。

他说:就是因为是朋友,更不好意思白嫖,问题有点多,过两天统一请教我。

我说:再过几天,有朋友约了我一起去香港旅游,你必须尽快一些,出门看世界的我,将会拒绝一切工作。

工作效率非常重要,业务上的事情可以随便问,公司管理上的事情,我就不擅长了,我是一个很懂业务的人。

他说:自己公司的业务很乱,很需要我能帮他梳理一下,顾得上做转化,就顾不上做视频,顾上做视频,又顾不上写文章。

我说:转化可以不管,做好内容就不会缺转化,内容和流量是第一优先级。

项目拆解PPT这种事,全部交给员工不就行了,你难道还插手这些琐事?

你只需要像我一样,做好文字内容就足够了,所有事情全部下放,人的精力极度有限。

他说:自己现在就特别乱,很多事情都是自己一个人在弄。

成交、发圈、写视频文案、解决付费学员的问题,太多细小的事情,把精力分摊了。

因为太完美主义了,很多事情交给员工,员工做不到自己满意的程度,只是把简单繁琐的事情,交给了员工,特别是写视频文案,都需要自己亲自写。

我说:老板的时间,是唯一不可再生资源,重视自己的时间精力,能丢出去的事情,就全丢出去。

你大错特错,你就是一个假老板,难怪视频矩阵的规模,一直没做大。

你一分钟都不应该浪费,在这些事情上面,你要接受员工的不足,员工要是比你还厉害,那他就不是员工了,迟早会单干。

接受任何人的不足,接受任何人的不完美,接受任何人的缺点,那你就成长了。

就拿做视频文案这件事来说,你自己亲自做,可能会达到80分或90分,员工去做可能只有60分或70分。

你不需要条条80分,能批量生产60分,这就完全足够了,视频只是一个引流渠道罢了。

完美主义害人不浅,什么事都自己把控细节,就没有时间能做其他事情。

要给员工成长的空间,让他们自己思考一些事,看着他们有些细节没做好,也要忍着不去提醒,不然你永远只能是一个小老板。

我们人类的注意力,太容易分散,其实人类并不适合,多任务同时处理,无法集中精神,工作效率就会很低。

唯一的解决方法只有一个,那就是只做一件,最重要的事情。

当然了,我只能给到你一些建议,听不听取还得在于,你自己的判断和决定。



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