为什么我觉得商业模式很重要?

我对很多人说了,现在的商业模式有3个:
1、李阳模式;
2、俞敏洪模式;
3、华为模式。
李阳模式=我一个人讲课,400人4000人,去推广我。
俞敏洪模式=我去搞流量,400人4000人,去讲课。想复制我的商业模式,OK,不挖我的人就OK。
华为模式=去掉了所有的运营成本,咱55。
复制1的人,比比皆是。
复制2的人,寥寥无几。
至于复制3的人,更是凤毛麟角。
我们公司,123都复制。
总之,别管复制谁,都是为了打造一个共赢机制。
很多人不赚钱,其实就是想学点儿什么。
赚钱不需要学习,只需要不断合作,不断把自己的优势发挥到极致。
我的优势是做流量,我就做流量。
我的优势是聊天,我就聊天。
我这儿,需要什么样的人才啊?懂技术又会聊天的人。
用30天的时间,把技术打磨透了,去帮有流量的人做服务,是改变命运最快的一种方式。其实不管是做流量,还是做技术,都是30天,循环一个动作搞定的。赚钱=日日夜夜循环一个动作。
比如,你说你想学技术,OK,我给你买100本技术资料,你每天在群里念念。100本书念完,这个技术啊,也就搞定了。至于做流量,要么你天天找文案,要么你天天念文案,要么你天天发视频。总之,只能循环一个动作。想循环一个动作,必须合作,靠自己怎么样怎么样,非常扯淡。现在我们遇到的竞争对手,都是搞团队的。我们以一己之力,跟人家的整个团队PK,是非常愚蠢非常愚蠢的。
怎么搞团队化运营啊?就是长期持有10+6.
现在我每天都会念念10+6.
10=10大军事原则;
6=6大战术。
卖点有了,商业模式有了,执行系统有了。
我们就可以抽身做管理了。
做管理,是一件非常无聊的事儿。
无聊之余,学学曾仕强的《中国式管理》,还是非常有必要的。
消化了曾仕强,也就消化了很多市井文化。
有个小孩,不会跟妇女聊天,曾仕强和周文强的视频看多了,也就会聊了,而且说话一套一套的,成交了不少“良家妇女”。江湖式的成交,多是俞凌雄式的。更多的时候,我还是喜欢M和L多一点儿,因为他们讲战略,讲执行,都是在一个很大的层面上讲的。我们稍微消化他们一点点东西,就能做到年赚百万或千万。
我还是比较喜欢看大气的东西。
对于生活中的蝇营狗苟,我还是非常排斥的。
写到这儿,希望大家有个这样的意识:找个网络公司,白天去上班。晚上去复制老板。而且现在这个模式,我们已经开始搞了。
赚钱原本就是你中有我,我中有你。最后谁能活下来,是由自己的实力和运气决定的。
而且很多时候,运气占90%。
现在我年龄大了,喜欢看一些转运的资料,我迷恋上了借助外界的力量为自己补充能量。2023年11月3日,在某宝购买《奇门遁甲转运》一书,且身体力行,确确实实转运了。故2023年11月5日,搞#转运108招(108元)交流群#一枚,愿天下所有的兄弟姐妹们,都能转运。
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