年赚千万的商业模式方式有多少?

年赚千万的商业模式方式有多少?
一是合作,二是养员工,三是合伙养员工。
年赚千万的项目有多少?
奇门遁甲,八字,占星,塔罗,风水,幕僚。
卖点锁定了,剩下的就是干干干。
这个干干干,一是几个人合伙干;二是不找合伙人,自己养员工;三是几个合伙人,一起养员工。
现在我是怎么干的?
先找几个合伙人干,要是失败了,就养员工;要是自己养员工失败了,就跟几个合伙人一起养员工;什么是对,什么是错,我不晓得。就是不晓得,才有必要什么都试试。
我说了,我们的商业模式,是100%跟着华为走的。
我们当下能复制他们多少,就复制他们多少。
现在我们太弱了,跟任何人正面战场,都得挂。
怎么办啊?我们做别人不愿做的事儿。
大家做项目,是把石头从山上滚下来。我们是把石头搬到山上去。
同行跳墙,是把帽子扔出去。我们跳墙,是把孩子扔过去。
当然,我大哥是鼓励他的员工,把孩子扔过去。
我呢,都是先扔自己的孩子。大家要跟着我扔孩子,我是拒绝的。
我不入地狱,谁入地狱。
以前,我迷恋李阳的商业模式。一个人讲课+1000人推广。
现在,我迷恋俞敏洪模式,一个人做推广+3000人讲课。
俞敏洪说:麾下的老师,想单干可以,但不能带学员。
我是直接把流量,给合伙人,他们赚钱了,跟我55。而且他们赚钱不赚钱,我都不知道。他们会作弊吗?就算作弊又有什么,只要能服务好学员就行。
流量本来就是社会给我的。
我换个方式,换给社会就行了。
现在跟我合作的老师,有王老师,阿月老师,杨老师,还有一个徐老师,今晚22点过来。我们这儿,人均日收入稳定在2000了。胡老师和侯老师还会过来。这些人,都是靠谱之人。有能力的人非常多,但靠谱的人比较少。
现在我们公司,有3个部门:
1、管理部门;
2、运营部门;
3、成交部门。
我呢,主要是做管理。
运营部门搞流量,成交部门就是做深度服务,帮大家把很小的单子,变成很大的单子。我天天说:公司是大家的的,我做流量供应,出单了,咱55。全网,就我一个人这样玩。也谈不上牛逼,只是想明白了一件事儿:鼓励他人大方,不如自己引导自己大方。天天待客不穷,夜夜做贼不富。钱只会越分越多,流量只会越分越多。
现在公司是“人满为患”。大家来了,再来的兄弟姐妹们,就要出去租房了。我们这儿的房租,一个月就是1000到2000.一般是一年起租。2023年,也停止了招生(大家不要咨询了)。啥时候招生啊?公司人均日收入2000了。我们才会考虑招生。要是一直达不到这个水平,也就不招了。只养员工。看看养10年员工,能看到什么样的风景。
写到这儿,再说下王老师,王老师会奇门遁甲断手机号码,他啊,整理出来了1000个案例,大家想要这1000个案例,可以添加他的微信longyinlaoshi,直接回复1000。他啊,就会给你。要是他没整理好,大家就催催他。

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