我老板让我刻在骨子里的小习惯

我这个内容是我老板身上学到的,并且留下了非常深刻的印象。

我老板分享了非常多有价值的内容记录,在我星球上了,你们可以去搜一下 小善 应该能出来很多。

今天有一个伙伴在我的星球里给我提了这么一个问题,把我都给整蒙了,我都不知道他讲的是什么东西。

就我们很多人会把自己已经知道的东西带入到别人身上,觉得别人已经知道了,所以就很多时候沟通会出问题。

我们去问问题的时候,或者去和别人交流的时候

讲个东西一定要说清楚内容,在两个人没有什么交集的时候去讲一件事情的时候。

我们首先想到的就是他对整个事情的原委一点都不清楚,我们要把前因后果都描述明白。

我们在沟通的时候,我们一定要确认我们的信息传递有没有到位?

这个我记得我们在我们的群里应该分享过,这一点是我在重庆的时候被我老板锻炼出来的。

快结束的时候我都会跟她讲,

你等一下,我给你反馈一下,我这边接收到的信息,你听一下,有没有什么是我没有听到的内容,或者我误解的内容。

效果非常好,非常明显,你真的会发现人和人之间的理解能力是不一样的。

这么一个小方法就是在你们谈完正事,

两个人可以说再见的时候,你再确认一下你的信息传没传到位,他的信息有没有传到位。

就问这么一句话,可能也就多那么一分钟的时间你就可以确保这次谈话是有效的谈话。

这个也非常适合用于团队开会的时候,其实说实话,有很多时候我们的沟通都是无效沟通。 

就是你没沟通之前,他是怎么做的?你沟通完了之后,他还是那么做。

导致很多时候我们就是浪费时间走一个形式,其中很大一部分原因是因为他没有理解到你的意思,你们两个的信息没有传达到位。

这个小方法真的非常非常有效果,就比如说开会,开完会要让他们给反馈,确保信息传达到位。

信息层传达层面没有问题,之后就要抓执行了。

最近在闭关朋友圈不更新
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