阿国网络随笔：为什么我还是喜欢带人做项目？

带人做项目比较轻松。
一天到晚只做一件事儿：带人跑流量。
带人跑流量，比较简单：习惯性跟着同行走，习惯性超越同行，习惯性从同行中来到同行中去。还有就是一天到晚，在教室盯着大家就行了。人的自律性都很差。
自己管理自己，是一件非常麻烦的事儿。
以前我自己在家做项目，我一会儿想打游戏，一会儿想看电影，一会儿想操逼，心不静。后来我搬到写字楼，养了个小姑娘做助理，心静了。
常人改变命运的最佳方式是什么？
从创业的第一天起，养个员工。
是员工改变了我们的命运，而不是我们改变了员工的命运。
我们想起什么，就让员工做什么。
慢慢我们晓得，我们搞不到钱，不是因为我们执行力不行，是我们脑子不行。
执行力是非常廉价的东西。
我们公司只有两个人。
我和媳妇。
我说什么，媳妇做什么。有天媳妇不想做了，我招个小员工。我说什么，小员工做什么，公司依旧能正常转圈圈。
我这个说，很值钱。这个执行力，说真的，很廉价。
我知道我写这句话，媳妇看了会生气。但现实就是这样。在公司，管理层拿钱比较多，就是他们天天做决策。员工拿钱少，是因为他们只做傻逼循环。这个循环，他们干了10年20年，也不会打磨成绝活。因为他们持有了10年20年的动作，小青年当天来了，当天就能学会。执行力是非常廉价的东西。
很多人说，我没搞到钱，是因为执行力不行。
要是你确信自己的战略是对的，为什么不养个员工啊？随便拉出来一个员工，执行力都比老板强100倍。
我还是那句话：在任何一个国家，执行力都是非常廉价的东西。我们村有5000人，以前这5000人，都是在村里种地。现在村里的地，全包出去了。
5000人的地，几个人种啊？1个老板+6个工人。也就是以前5000人能搞定的事儿，现在7个人就搞定了。
我说了，执行力是非常廉价的东西。而且未来会变得更廉价。
我老说一句话，这句话就是找到一个靠谱的项目，可以少奋斗30年。
我找到了这个项目，我不会去做。
我会拉50个人1000个人去做。
我只验证自己的战略对不对。
我不会用自己的执行力去验证。
我是用员工的执行力去验证。
在我眼里，他们的执行力和时间都不值钱。
我的时间，该用来喝茶，晒太阳，胡思乱想，而不是去做一些很具体的事儿。
我认识一个老板，他每天上班就是在微信上摇过来一个娘们睡觉。边睡边想怎么搞钱。想起什么，就写点儿什么。写着写着，感觉出来了。
赚钱，用他的话来说：锁定一个靠谱的项目，做制度建设，做组织建设。靠制度约束和组织牵引，充分发挥员工的主观能动性，实现利润最大化，创造一个双赢多赢的局面。
他每天都围绕着这句话琢磨怎么才能搞更多的钱，而不是去做一些非常具体的事儿。他说他是公司的懒蚂蚁，懒蚂蚁干活是用脑子，勤快的蚂蚁干活靠执行力。靠执行力干活不累，靠脑子干活才累。你看，管理层脱发的是不是非常多？具体干活的工人，脱发的是不是非常少。
他说的这个，我非常认同。我们这儿有个工艺品厂。这个老板就是天天盯着20个做外贸推广的小姑娘，此外，什么都不做，结果公司每年有几千万的利润。
人到中年，执行力是非常廉价的东西。我希望大家能理解这句话，也希望大家能晓得这句话的含金量有多大，哈哈。

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