你这辈子也就这样了
初入职场的时候，我很怕说错话，办错事，担心给领导留下不好的印象。
我很害怕，别人会对我产生「你这辈子也就这样了」的评价。
我相信，有挺大一部分人，都有这个担忧。
所以，不敢加所谓大佬们的微信，加上了不敢轻易聊天， 更不敢轻易对外展示自己。
我也相信，有很大一部分人，年纪轻轻，就对自己下了「我这辈子也就这样了」的定义。
于是，找项目的时候，总是希望能找到「无脑操作」的。
这些担忧，我也经历过。
但这两年成熟了一些，回过头看， 才发现这些担忧有多么的荒谬。
希望，今天这篇文章，能帮到正在忧虑的你。
我是一个极不具备成长性的人我曾经对自己的观点的执着程度，我对说服他人的执着程度，都远远高于普通人。
这让我不愿意，也很难看到我已知的世界之外的信息。
从这个角度来说，我是一个极不具备成长性的人。
给大家举两个简单的例子。
求职的无领导小组面试我第一次参加校招的时候，就遇到了传说中的无领导小组面试。
当时的考题是一个客诉的场景，让我们讨论应该如何处理。
我听到考题之后，第一时间就形成了自己的一套观点。
然后，在整个讨论的环节，我也都是在说服别人听从我的观点。
于是，我落选了。
在落选之后，我百思不得其解。
为什么顺利进入面试下一阶段的，是那几个我觉得观点极其荒谬，破绽百出的人？
为此，我还非常不服气的找到当时的面试官。
面试官只回复了我一句：
「你根本听不进别人的话。」
我听到这句话之后的第一反应是：他们都不对呀，为什么要听他们的？
你看，在听不进人话的人眼里，他们并不是听不进人话，而是觉得只有自己是对的。
当时的我，就是这么自我，完全听不进别人的话。
大佬的苦口婆心2019年，我创业失败开始独立实操短视频项目。
当时加了一个付费社群——抖心学院学习抖音小程序的玩法。
后来，因为我做的成果不错，并且输出能力也比较强，抖心学院的创始人道长，就专门打电话和我沟通。
道长劝我做个人IP，并给了我如何做社群，如何把社群做大的建议。
但以我当时的认知，根本无法理解他给我的建议。
所以，整个对话流程就变成了「他给我建议，我告诉他我为什么不这么做」的循环……
面对大佬的提议，我的第一反应不是先好好理解，而是急于反驳，证明自己是对的。
当时的我，就是这么自我，连大佬给我的建议，我都听不进去。
你可以想象一下，如果你是一个面试官/大佬，遇到如此自我的年轻人，你会不会下「你这辈子也就这样了」的判断？
但事实上，我这两年却实实在在的取得了非常大的成长。
如此自我的人，都可以获得很大的成长。
听起来，是不是很不合理？
我成长的契机，又在哪里呢？
人在事儿中练现在的我，其实依然很自我。
只是，程度相比两年前的我，好很多了。
我是怎么调整过来的呢？
通过现实的不断打脸。
有两件我记忆非常深刻的事情，和大家分享。
第一件事情，就是去年我做情感号训练营。
本来我对情感号的理解是要找到更好的声音，要不断的去做更好的内容。
我一开始也是这样指导训练营的小伙伴的。
但现实却啪啪的打了我的脸。
我发现，有很多学员，就是跟着我们账号的内容，第一时间跟上，并通过多账号去批量发布。
结果是，他们账号涨粉的情况，远远好于我们自己运营的账号。
但，即使如此，当时的我，还是没有意识到「内容为王」的理念，是有其适用和不适用的场景的。
当时的我，还是很执着于将内容为王的理念，传递给训练营的小伙伴。
第二件事情，是我年初为了从纯流量变现，入门电商变现，报名了一位大佬的课程。
大佬的课程里面讲了一个理念，叫效率为王。
当时我的第一反应就是：
「这不扯淡嘛，老子也是做过单月4个亿抖音播放量，单月往公众号导流涨粉十几万的人，又不是不懂抖音，明明就是内容为王嘛」。
第二反应是：
「诶，不对。上个月训练营学员好像确实有人用效率的打法，取得了比我更好的成绩。」
第三反应是： 「难道，我是错的？」
后来，我认真听了大佬的课程。
又经过一段时间的实践，我才发现，原来在有的赛道的特定时期，是要用内容为王的思路来做内容。
也有的赛道的特定时期，是要用效率为王的思路来做内容。
这些经验，大家在我的教程和往期文章里面，应该多多少少都有看到过。
好了，这就是我简单的一段成长经历。
我一个这么自我的人，其实是很难意识到自己有问题的。
但因为我在不断的做事情，做事情，就会有结果。
「结果，就像照妖镜一样，不断的暴露出我的问题所在。」
一次打脸，我可能意识不到。
但两次打脸、三次打脸呢，我再自我，也能意识到自己多多少少是有问题的。
于是，成长的契机，就出现了。
不对他人下定论有了这些经历，我就越来越少的给自己下定论，给别人下定论了。
以前会觉得一个人没有付费意识，很难成长。
觉得一个人太自我，听不进人话，很难成长。
觉得一个人没有安全感，很难合作，很难做大。
觉得一个人不稳重，难以沉下心来做事情，很难成长。
但现在觉得，这些都只是暂时的状态。
只要持续在做事情，各种各样影响成长的缺点，自然会在做成事儿的过程中，暴露出来，然后被改正。
所以，在面对社群小伙伴的自我怀疑式的提问的时候，我的回答总是劝大家不要过于纠结当前的问题，继续做事，慢慢改进就好了。
觉得自己很笨，持续做事情，熟悉了，就不笨了。
觉得自己剪视频很慢，多剪几个视频，剪多了，就快了。
觉得自己定力不够，多做几个项目，黄多了，定力慢慢就有了。
觉得自己爆单后心会浮躁，继续做项目，不赚钱的状态多经历一段时间，现在的浮躁的状态也就没有了，以后再爆单，也就不浮躁了。
大家想想，是不是这样。
我自己这两年，就是不断的经历这样的过程。
我也见证了很多社群里的小伙伴，同样在经历这样的过程，并不断成长。
这也让我越发意识到：
「因为一个人当前的问题，而去判断一个人的未来，是多么愚蠢。」
写在最后今天，分享了挺多我这两年成长过程中经历的小故事。
希望这些故事，能让大家意识到：
大佬也是成长起来的，经历过成长的他们，不会轻易去因为一个人的现在而定义他的未来。所以，不用担心露拙。想成长的话，就持续去做事情。人都是具备成长性的， 前提是你相信自己具备成长性，并不断的通过做事情，来暴露缺点，改正缺点与你共勉。
我很害怕，别人会对我产生「你这辈子也就这样了」的评价。
我相信，有挺大一部分人，都有这个担忧。
所以，不敢加所谓大佬们的微信，加上了不敢轻易聊天， 更不敢轻易对外展示自己。
我也相信，有很大一部分人，年纪轻轻，就对自己下了「我这辈子也就这样了」的定义。
于是，找项目的时候，总是希望能找到「无脑操作」的。
这些担忧，我也经历过。
但这两年成熟了一些，回过头看， 才发现这些担忧有多么的荒谬。
希望，今天这篇文章，能帮到正在忧虑的你。
我是一个极不具备成长性的人我曾经对自己的观点的执着程度，我对说服他人的执着程度，都远远高于普通人。
这让我不愿意，也很难看到我已知的世界之外的信息。
从这个角度来说，我是一个极不具备成长性的人。
给大家举两个简单的例子。
求职的无领导小组面试我第一次参加校招的时候，就遇到了传说中的无领导小组面试。
当时的考题是一个客诉的场景，让我们讨论应该如何处理。
我听到考题之后，第一时间就形成了自己的一套观点。
然后，在整个讨论的环节，我也都是在说服别人听从我的观点。
于是，我落选了。
在落选之后，我百思不得其解。
为什么顺利进入面试下一阶段的，是那几个我觉得观点极其荒谬，破绽百出的人？
为此，我还非常不服气的找到当时的面试官。
面试官只回复了我一句：
「你根本听不进别人的话。」
我听到这句话之后的第一反应是：他们都不对呀，为什么要听他们的？
你看，在听不进人话的人眼里，他们并不是听不进人话，而是觉得只有自己是对的。
当时的我，就是这么自我，完全听不进别人的话。
大佬的苦口婆心2019年，我创业失败开始独立实操短视频项目。
当时加了一个付费社群——抖心学院学习抖音小程序的玩法。
后来，因为我做的成果不错，并且输出能力也比较强，抖心学院的创始人道长，就专门打电话和我沟通。
道长劝我做个人IP，并给了我如何做社群，如何把社群做大的建议。
但以我当时的认知，根本无法理解他给我的建议。
所以，整个对话流程就变成了「他给我建议，我告诉他我为什么不这么做」的循环……
面对大佬的提议，我的第一反应不是先好好理解，而是急于反驳，证明自己是对的。
当时的我，就是这么自我，连大佬给我的建议，我都听不进去。
你可以想象一下，如果你是一个面试官/大佬，遇到如此自我的年轻人，你会不会下「你这辈子也就这样了」的判断？
但事实上，我这两年却实实在在的取得了非常大的成长。
如此自我的人，都可以获得很大的成长。
听起来，是不是很不合理？
我成长的契机，又在哪里呢？
人在事儿中练现在的我，其实依然很自我。
只是，程度相比两年前的我，好很多了。
我是怎么调整过来的呢？
通过现实的不断打脸。
有两件我记忆非常深刻的事情，和大家分享。
第一件事情，就是去年我做情感号训练营。
本来我对情感号的理解是要找到更好的声音，要不断的去做更好的内容。
我一开始也是这样指导训练营的小伙伴的。
但现实却啪啪的打了我的脸。
我发现，有很多学员，就是跟着我们账号的内容，第一时间跟上，并通过多账号去批量发布。
结果是，他们账号涨粉的情况，远远好于我们自己运营的账号。
但，即使如此，当时的我，还是没有意识到「内容为王」的理念，是有其适用和不适用的场景的。
当时的我，还是很执着于将内容为王的理念，传递给训练营的小伙伴。
第二件事情，是我年初为了从纯流量变现，入门电商变现，报名了一位大佬的课程。
大佬的课程里面讲了一个理念，叫效率为王。
当时我的第一反应就是：
「这不扯淡嘛，老子也是做过单月4个亿抖音播放量，单月往公众号导流涨粉十几万的人，又不是不懂抖音，明明就是内容为王嘛」。
第二反应是：
「诶，不对。上个月训练营学员好像确实有人用效率的打法，取得了比我更好的成绩。」
第三反应是： 「难道，我是错的？」
后来，我认真听了大佬的课程。
又经过一段时间的实践，我才发现，原来在有的赛道的特定时期，是要用内容为王的思路来做内容。
也有的赛道的特定时期，是要用效率为王的思路来做内容。
这些经验，大家在我的教程和往期文章里面，应该多多少少都有看到过。
好了，这就是我简单的一段成长经历。
我一个这么自我的人，其实是很难意识到自己有问题的。
但因为我在不断的做事情，做事情，就会有结果。
「结果，就像照妖镜一样，不断的暴露出我的问题所在。」
一次打脸，我可能意识不到。
但两次打脸、三次打脸呢，我再自我，也能意识到自己多多少少是有问题的。
于是，成长的契机，就出现了。
不对他人下定论有了这些经历，我就越来越少的给自己下定论，给别人下定论了。
以前会觉得一个人没有付费意识，很难成长。
觉得一个人太自我，听不进人话，很难成长。
觉得一个人没有安全感，很难合作，很难做大。
觉得一个人不稳重，难以沉下心来做事情，很难成长。
但现在觉得，这些都只是暂时的状态。
只要持续在做事情，各种各样影响成长的缺点，自然会在做成事儿的过程中，暴露出来，然后被改正。
所以，在面对社群小伙伴的自我怀疑式的提问的时候，我的回答总是劝大家不要过于纠结当前的问题，继续做事，慢慢改进就好了。
觉得自己很笨，持续做事情，熟悉了，就不笨了。
觉得自己剪视频很慢，多剪几个视频，剪多了，就快了。
觉得自己定力不够，多做几个项目，黄多了，定力慢慢就有了。
觉得自己爆单后心会浮躁，继续做项目，不赚钱的状态多经历一段时间，现在的浮躁的状态也就没有了，以后再爆单，也就不浮躁了。
大家想想，是不是这样。
我自己这两年，就是不断的经历这样的过程。
我也见证了很多社群里的小伙伴，同样在经历这样的过程，并不断成长。
这也让我越发意识到：
「因为一个人当前的问题，而去判断一个人的未来，是多么愚蠢。」
写在最后今天，分享了挺多我这两年成长过程中经历的小故事。
希望这些故事，能让大家意识到：
大佬也是成长起来的，经历过成长的他们，不会轻易去因为一个人的现在而定义他的未来。所以，不用担心露拙。想成长的话，就持续去做事情。人都是具备成长性的， 前提是你相信自己具备成长性，并不断的通过做事情，来暴露缺点，改正缺点与你共勉。
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