加班费,一个月2万!



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问:
疫情期间复工后,从哪里可以感受到大公司的好处?
答:
坐标上海,我的前前前东家是一家上市公司,一切按照国家标准来,平时加班1.5倍,周末加班2倍,在五险一金的基础上还给我们买了商业保险,总之就是福利很好。
可是那家公司在上海的宝山,我当时结婚宝山的房子买不起,只能搬到闵行。加上我老公的工作在闵行,后来有了孩子,我就想跟家里近一点,于是就换到前前公司,一家非上市公司。
说实在的福利差多了,社保是外包的,按照5000块的额度交,也没有另外的商业保险,平常加班没有加班工资,周末加班可以算调休但不给加班费。
好在,需要加班的情况也不多,乐个清闲吧,毕竟结婚生子了要照顾小孩,老东家就是加班情况很多,我们之前的一个同事有一个月加班很多,那个月的加班费在2万块。
2020年那次疫情,有段时间不是口罩难求,公司虽然比不上之前的上市公司,可也是个五六百人的中小型企业了,来上海后给我们免费发口罩,一周发一次,但是只给我们员工用的。
如果员工家属需要口罩的话,公司在别的渠道买了,员工可以花钱到公司买,公司用成本价卖给员工。这样员工也不用去社区中心排队买了。
对于湖北那边还没有来上海的同事,虽然没有按照全额发工资,但还是发了基本工资的,福利没有我们老东家好,可也尽量做到公司能力范围内的扶持了。
毕竟,因为这次疫情,公司的业务影响挺大的,很多老客户的款项收不回来,而新客户的开发又受到了影响。
大公司真的就是能力越大责任越大,底子厚,小公司的话底子薄一点,福利方面没有大公司好。
问:
公司每天开晨会说的都是那几件事,很无聊,还有必要开吗?
答:
2016年的时候,我跳槽到一家新公司当项目经理,我手下有12个人,当时是入驻在客户现场办公的,在我去之前,客户让代理项目经理每天一到9点就开早会,而且,早会的内容就是问问:你们昨天是做的什么工作内容?今天准备做什么?
问完后就结束,大家各自上班。
由于有10几个人,每个人几句话,早会需要持续半个小时左右。明显感觉到大家有点烦这个早会,搜集上来的信息都是:昨天有个bug在排查,今天准备解决这个问题。
如果接着问:是什么问题,你卡在了哪个点?那就耽误大家的时间了,所以,一般是搜集上来后,再单独跟他私聊问,昨天那个bug今天能处理完吗?
我觉得每个人半个小时,12个人就是好几个小时了,于是就跟客户提建议,不要每天开早会了,就以写周报的形式,周一写自己一周的计划安排,周五写本周的总结,分别用邮件发送给我,然后我再汇总他们的问题,统一汇报给客户。
这样效率更高,大家也不会觉得我们管理太形式主义,客户同意了。
所以,我觉得,有的公司注重早会这是一种企业文化,但并不适用于每一个团队,如果作为员工你觉得早会没有什么意义,只是耽误时间,那其实可以跟你领导提的,当然你在提的时候要给出更好的方案来替代这个早会。
不能光抱怨被动的等着这个你不喜欢的早会被取消,这也是你表现的一个机会呀!
如果你觉得你现在团队早会不够好,你们公司早会的传统是什么时候开始的,早会的目的是什么?现在你认为没有达到让你个人进步的目的,可有没有达到管理的目的呢?你有没有更好的建议?
提建议的时候,可以跟领导私聊也可以发邮件给领导,但前提一定是你有一个更好的替代方案,否则就不要轻易去提意见。
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