加班费，一个月2万！

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问：
疫情期间复工后，从哪里可以感受到大公司的好处？
答：
坐标上海，我的前前前东家是一家上市公司，一切按照国家标准来，平时加班1.5倍，周末加班2倍，在五险一金的基础上还给我们买了商业保险，总之就是福利很好。
可是那家公司在上海的宝山，我当时结婚宝山的房子买不起，只能搬到闵行。加上我老公的工作在闵行，后来有了孩子，我就想跟家里近一点，于是就换到前前公司，一家非上市公司。
说实在的福利差多了，社保是外包的，按照5000块的额度交，也没有另外的商业保险，平常加班没有加班工资，周末加班可以算调休但不给加班费。
好在，需要加班的情况也不多，乐个清闲吧，毕竟结婚生子了要照顾小孩，老东家就是加班情况很多，我们之前的一个同事有一个月加班很多，那个月的加班费在2万块。
2020年那次疫情，有段时间不是口罩难求，公司虽然比不上之前的上市公司，可也是个五六百人的中小型企业了，来上海后给我们免费发口罩，一周发一次，但是只给我们员工用的。
如果员工家属需要口罩的话，公司在别的渠道买了，员工可以花钱到公司买，公司用成本价卖给员工。这样员工也不用去社区中心排队买了。
对于湖北那边还没有来上海的同事，虽然没有按照全额发工资，但还是发了基本工资的，福利没有我们老东家好，可也尽量做到公司能力范围内的扶持了。
毕竟，因为这次疫情，公司的业务影响挺大的，很多老客户的款项收不回来，而新客户的开发又受到了影响。
大公司真的就是能力越大责任越大，底子厚，小公司的话底子薄一点，福利方面没有大公司好。
问：
公司每天开晨会说的都是那几件事，很无聊，还有必要开吗？
答：
2016年的时候，我跳槽到一家新公司当项目经理，我手下有12个人，当时是入驻在客户现场办公的，在我去之前，客户让代理项目经理每天一到9点就开早会，而且，早会的内容就是问问：你们昨天是做的什么工作内容？今天准备做什么？
问完后就结束，大家各自上班。
由于有10几个人，每个人几句话，早会需要持续半个小时左右。明显感觉到大家有点烦这个早会，搜集上来的信息都是：昨天有个bug在排查，今天准备解决这个问题。
如果接着问：是什么问题，你卡在了哪个点？那就耽误大家的时间了，所以，一般是搜集上来后，再单独跟他私聊问，昨天那个bug今天能处理完吗？
我觉得每个人半个小时，12个人就是好几个小时了，于是就跟客户提建议，不要每天开早会了，就以写周报的形式，周一写自己一周的计划安排，周五写本周的总结，分别用邮件发送给我，然后我再汇总他们的问题，统一汇报给客户。
这样效率更高，大家也不会觉得我们管理太形式主义，客户同意了。
所以，我觉得，有的公司注重早会这是一种企业文化，但并不适用于每一个团队，如果作为员工你觉得早会没有什么意义，只是耽误时间，那其实可以跟你领导提的，当然你在提的时候要给出更好的方案来替代这个早会。
不能光抱怨被动的等着这个你不喜欢的早会被取消，这也是你表现的一个机会呀！
如果你觉得你现在团队早会不够好，你们公司早会的传统是什么时候开始的，早会的目的是什么？现在你认为没有达到让你个人进步的目的，可有没有达到管理的目的呢？你有没有更好的建议？
提建议的时候，可以跟领导私聊也可以发邮件给领导，但前提一定是你有一个更好的替代方案，否则就不要轻易去提意见。
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